9月26日，吉盛公司組織召開2021年度前八個月深化改革和經營運行調度會議。會議深入貫徹落實國企改革三年行動決策部署，圍繞全面完成年初確定的各項任務目標和三年扭虧脫困第一年指標，分析研判當前經濟形勢，全力以赴防范債務違約和經營運行風險，努力推動經營運行穩步健康發展。會議聽取了所屬企業和各部（室）2021年前八個月深化改革和經營運行情況的匯報，通報了公司1-8月份經營運行情況；公司副總經理劉成同志在聽取匯報后做講話，對各所屬企業和各部（室）的工作予以充分肯定，對第四季度工作進行了安排部署。
會議明確，公司總體運行穩中向好，各項改革工作有序推進，基本符合經營預期。各所屬企業重點任務正在扎實推進，現代公司治理體系在不斷完善，符合中國特色現代企業制度治理的方向，能把黨的領導和黨的建設全面融入公司治理體系中，進一步明晰各治理主體的權責。會議指出，當前工作中在激發企業的動力活力方面略顯不足；立足企業自身功能定位和發展實際，融資渠道拓展受限；重點任務推動落實的進度有待加快、力度有待提升；所屬企業之間協同共進、資源共享和優勢互補不到位；項目儲備、可行性論證亟需進一步加強。
會議強調，今年是習近平總書記發表關于國有企業改革發展和國有企業黨的建設重要講話重要論述五周年，是落實國企改革三年行動的關鍵一年。各所屬企業和各部（室）要提高政治站位，深刻領會改革目的，積極推動國企改革三年行動；要壓緊壓實責任，統籌推進改革，對標《吉林省國企改革三年行動方案》，拉出任務清單，形成工作臺賬，全力打好國企改革攻堅戰；要加強調研謀劃，有效落實改革，各子企業要建立定期調度、定期通報和定期評價的工作機制，確保工作進度和工作質量得到落實；要做到思想認識到位、組織實施到位、工作態度到位和改革成效到位，通過改革來解決問題，通過改革來促進發展。
會議明確第四季度工作的總體要求，一是開新局。要應變局、顧大局，把中央對地方國企改革工作的部署落到實處，要完成今年的考核指標，各項工作要維護公司的統一領導。二是打基礎。要穩扎穩打、穩中求進，確保穩步增長、行穩致遠。三是抓落實。要高位統籌，高度重視，高層次、高標準地推進各項工作，核心目的是做強做優做大國有資本。鐵投公司要積極爭取財政貼息，積極協助吉盛公司做好哈大客專債務承接，認真履行全省鐵路出資人職責。盛融公司要加大力度推動第一筆市場化業務的落地，積極謀劃與銀行和地方金融機構的合作模式，積極參與省屬企業“兩資兩非”資產承接和國有企業、金融機構的不良資產處置工作；要發揮AMC的作用和優勢，支持公司及所屬企業化解融資難題，不斷提升資產創效能力，創造合作機遇；年末前要力爭超額完成凈利潤指標，為吉盛公司高質量發展做出貢獻。盛泰公司要加大對勝訴案件的執行力度，提升資產處置能力和水平；要持續加強與交投集團的溝通，掌握林田文化項目的處置權；要加大融資的力度和提升自我發展的能力，在最短的時間內實現扭虧。
會議要求，一是要聚焦主責主業，推動改革改制、提質增效、防控風險、開源節流、降本增效、對標提升、轉換機制，確保改革落地生根、開花結果。二是要強化生存意識、擔當意識、沖刺意識、成本意識和市場意識。三是要樹立六種作風，用政治頭腦謀劃改革發展工作，堅決服從服務改革發展大局；用經濟思維來研究落實投資、經營、風控和治理工作；用發展理念來思考實踐主業落地的模式；用戰略眼光來找差距、補短板，培育優勢，增強核心競爭力，夯實高質量發展基礎，實現可持續發展目標；用創新方式研究融資瓶頸問題，防止債務違約風險，處置“兩資兩非”和虧損子企業問題；用務實作風來加強領導，壓實責任，堅決完成全年任務目標。
